巨头Baillie Gifford旗舰基金掌舵人最新分享:如何辨识有韧性的公司及创始人

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  来源:聪明投资者

巨头Baillie Gifford旗舰基金掌舵人最新分享:如何辨识有韧性的公司及创始人

  苏格兰抵押信托(SMT)掌舵人汤姆·斯莱特(Tom Slater)最近又写了一份手记,标题是《韧性的时代:唯有先活下来的企业,才能最终跑赢》。

  SMT的历史可以追溯到1909年,至今已经持续运行116年,是全球历史最久远的投资信托之一。生理年龄虽老,但从投资组合来看,灵魂十分年轻。

  截至2025年6月30日,SMT管理的资产规模约为151亿英镑(折合193亿美元),其中非上市公司投资占比约25%。

  该组合涵盖了美客多(MercadoLibre)、亚马逊、Meta、拼多多、台积电等全球领先企业,也包括SpaceX、字节跳动、Epic Games等处于私有化阶段的创新公司。

  过去几年,SMT经历了利率上行、科技股估值收缩和地缘不确定性带来的冲击,净值一度出现明显回撤。但拉长时间维度,它依然保持了10年年化约12%的回报率。

  这样的成绩提醒投资者,短期波动往往只是成长型投资的常态。

  汤姆·斯莱特在最新的手记中强调,真正的长期赢家不是那些看似无风险的公司,而是能够在冲击中展现韧性、并不断自我重塑的企业。

  这一观点与Baillie Gifford对奈飞的投资案例相呼应:10年持有,股价上涨20倍,奈飞并非没有经历过质疑和暴跌,但它凭借文化与模式的适应力,最终走出低谷,成为全球娱乐符号。

  斯莱特把奈飞归为那些能够“自造气候”的公司。

  (关于投资奈飞10年的复盘,可以看这篇:《10年20倍!Baillie Gifford复盘投资奈飞案例,抓住“异类”的关键三点…》)

  “在一个充满不可预测性的环境中,韧性并不是次要美德,而是长期成功的核心。”斯莱特在3月份年报中写给持有人的话,在这篇手记中继续展开。

  他强调,更要聚焦可以预测的事情,比如:我们知道五年后,人工智能将更强大;电动车电池将更便宜、续航更长;云计算和数据管理软件将更强大。

  很喜欢这样理性坦诚的分享,聪明投资者(ID: Capital-nature)精译整理分享给大家。

巨头Baillie Gifford旗舰基金掌舵人最新分享:如何辨识有韧性的公司及创始人

  韧性时代:唯有先活下来的企业,才能最终跑赢

  汤姆·斯莱特/文

  在不确定性达到峰值的时代,苏格兰抵押信托(Scottish Mortgage)寻找的是那些能够经受冲击的企业。

  像Meta、Shopify和法拉利这样拥有雄厚财力、能够在变化的市场中持续创新的公司,正符合这一特质。

  信托依旧敢于追求卓越的成长,但也希望对其投资组合中企业的适应力拥有更大的把握。

  但正如任何投资一样,你的本金都存在风险。

  1921年,芝加哥学派经济学家弗兰克·奈特(Frank Knight)区分了风险与不确定性。

  风险——可以量化并可通过保险对冲的东西,一直是传统经济模型的核心。但在奈特看来,真正支配现实世界的,是不确定性,也就是任何专家或分析师都无法衡量的东西。

  在当下,这种不确定性表现为疫情、自然灾害、金融压力、贸易战甚至真正的战争,它们彼此碰撞,交织成混乱且无法预料的局面。

  奈特的观点是:不确定性,即“事物本质上的、绝对的不可预测性”,为企业家创造了机会。

  他们及其投资人获得回报,不是因为承担了可计算的风险,而是因为承受了不可知的重量。

  在苏格兰抵押信托看来,我们正处于“奈特式不确定性”的高峰期,地缘政治的角力让全球经济这个复杂的适应系统变得更加炽热。

  你可以去推测特朗普总统的长期目标,但事实是我们并不知道潜在的结果,更无法给这些结果赋予概率。

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  习惯不确定性

  在我看来,投资者能获得优势,源自于对公司潜力与未来可能性的看法不同于市场。我们要在别人之前看到机会的价值。这意味着必须习惯不确定性。如果一家公司面临的只是可预见、可量化的风险,那么市场早就会对它的价值达成共识。

  过去几年的经历,让我们对“卓越成长”的不同特质有了更深入的思考。

  2022年,在利率上升周期中,信托经历了艰难的时期,这是在异常漫长的扩张之后发生的。

  但这并没有改变我们的投资流程,只是迫使我们更仔细地审视:公司是否具备足够的韧性去适应任何突如其来的挑战。

  我们愿意支持公司“蓝天愿景”的意愿没有改变。但我们也更加清楚:真正需要面对问题的,是当下你所经营的公司,而不是未来那个你希望它成为的样子。

  再好的机会,如果一家公司无法跨过路上不可避免的坎坷,也终究无法实现潜力。投资的关键在于最大化成功的概率。

  我们投资组合中的一个(失败)案例是瑞典电池制造商Northvolt。

  去年11月,它申请了破产。我们曾认同创始人彼得·卡尔松(Peter Carlsson)的愿景,在电动车快速普及的时代,打造一家欧洲的冠军企业。

  (聪投注:这家公司获得了无数机构的支持,包括全球最大主权基金挪威央行主权基金真金白银的投入。可以重温下这篇其创始人在2024年2月跟尼古拉·坦根的对话(点此查看),当时卡尔松说,“中国在规模上已经领先我们5到10年”,这场对话反观了中国电池行业的巨大优势,只是没想到Northvolt的倒下来得这么快。)

  但我们的错误在于没有预见它在客户需求低于预期、以及产能爬坡中出现运营问题时的脆弱性。

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  韧性公司的剖析

  那么,韧性究竟意味着什么?在实际操作中,具体的财务特征很重要。我们会问:

  公司是否背负债务?

  毛利是否足够大,能够吸收销售额起伏?

  是否能持续产生现金流?

  不过,除了财务,还有更广义的文化问题,通常与公司是否由创始人主导有关。

  我在信托的交流中写过:创始人常常能做出看似反直觉的决定,并让整个组织接受变化,而这是职业经理人难以做到的。

  因此,我们的韧性清单还会问管理层:

  他们是否灵活、善于适应?

  他们是否依赖事物一直维持原样?

  他们是否持续创新?

  他们是在参与一个行业的竞争,还是在创造一个全新的行业?

  在疫情之后的高利率环境下,适应性变得至关重要。企业必须提升盈利能力,才能保持灵活性。事实证明,许多公司比表面上的财务指标更有韧性,并且此后变得更具盈利能力。

  电商平台Shopify就是一个很好的例子。

  过去,它常年处于盈亏平衡线下方,并不断在多个新项目上投入。如今,它仍然在投资、在快速增长,但已经转向一种模式:在覆盖运营成本后,能保留下大约20%的收入。这个额外的缓冲,使它能够灵活应对新的变化。

  Meta是另一个例子。它经历了“效率之年”,解决了业务和成本结构中的一些薄弱环节,这让它在更好的经营环境下处于更有利的位置。

  再看Cloudflare(一家总部位于美国旧金山的互联网基础设施公司,成立于2010年,主营网络安全、性能优化和边缘计算服务),这个平台负责保护和提升在线服务。过去它还处于小幅亏损,但近几年利润率稳步上升,使其能够承受各种外部冲击。

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  能够“自造气候”的公司

  韧性意味着拥有选择权,意味着在充满挑战的时期能“自造气候”。

  法拉利需要对客户需求保持敏感,但它强大的品牌力给了它许多可以推动增长的杠杆。

  线上美妆企业Oddity则在一个整体萎缩的行业中逆势增长。它通过将新发现的分子加入配方提升产品,并利用AI为客户提供个性化推荐,为市场带来了新鲜感。

  这些公司展示了如何凭借足够的创新在更复杂的环境中前行。奈飞(Netflix)能不断增加用户喜爱的内容,就意味着它在定价上有灵活度,也能自由选择内容投入的节奏。

  而在中国,本地生活与配送企业美团体现了另一种韧性。

  尽管字节跳动、京东等对手对其核心配送市场发起激烈进攻,导致增长率和利润率受到冲击,分析师纷纷下调评级。但它顶住了资金充足对手的竞争压力,展现了商业模式的韧性。财务指标和市场评价的回升,都说明它的长期价值被低估。

  (聪投注:虽然这篇文章在Baillie Gifford官网是9月挂出来的,但汤姆·斯莱特确实没有谈到4月份以来的中国外卖大战,这个对于美团中报业绩的影响还是巨大的。

  跟的颗粒度没有这么紧,可能是因为美团不过是在其管理规模占比不多的一家,持仓远不如腾讯、阿里,也不如拼多多,而中国市场也不过是其投资版图中的一小块。

  截至今年6月底,Baillie Gifford最新管理规模2863亿美元。同期,旗下基金持有美团港股约4,090万股,持股市值约6.5亿港元。)

  对于投资者而言,这就是超额收益的来源,识别出一家公司的韧性比市场认为的更有价值。

  我意识到,这种新强调可能会被解读为苏格兰抵押信托变得更谨慎、更厌恶风险。但事实并非如此。我们仍在寻找那些未来不确定、但可能比任何人想象都更成功的伟大企业。

  只是,过去几年拖累投资表现的公司,往往是那些对环境变化过于脆弱,最终失去实现潜力机会的企业。

  下一次危机到来时,我们希望确保投资组合中不再有太多这样的公司。

  归根结底,这是在提高成功概率,即选择你钓鱼的池塘。

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  在动荡中,专注于能预测的事物

  自2000年开始投资以来,市场上从不缺少艰难环境。但在这个行业中坚持四分之一个世纪,你必须保持一定的冷静与韧性。

  你可以努力工作,认为自己做得很好,但突如其来的事情总会发生,而你对此无能为力。这份职业并不适合所有人,尤其在当下,“奈特式不确定性”让市场短期波动愈发剧烈。

  经济学家亚当·图兹(Adam Tooze)提出了“多重危机”的概念,用以描述经济基础同时遭受多方面的攻击。

  他认为,传统秩序正在崩解,新的问题不断地、不可预测地冒出来。这是我们必须接受的现实——总会有值得担心的事。

  对我们而言,关键在于更专注于那些可以预测的事。如果我们投资的公司在做新的事情、以新的方式前进、面对不确定的结果,那么它们必须契合我们有信心的长期主题。

  比如:我们知道五年后,人工智能将更强大;电动车电池将更便宜、续航更长;云计算和数据管理软件将更强大。

  在一个不确定的世界里,我们的任务是不断完善对这些长期趋势可能演化路径的理解,并始终牢记:只有最具韧性的公司,才能在未来生存并繁荣。

  延伸阅读:《巨头Baillie Gifford旗舰基金掌舵人的年度信:在不确定环境中,韧性并不是次要美德,而是长期成功的核心……》

本文来自作者[亦翠]投稿,不代表发展号立场,如若转载,请注明出处:https://www.fastcode.vip/ttxw/202509-49120.html

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    2025年09月14日
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  • 亦翠
    亦翠 2025年09月15日

    我是发展号的签约作者“亦翠”!

  • 亦翠
    亦翠 2025年09月15日

    希望本篇文章《巨头Baillie Gifford旗舰基金掌舵人最新分享:如何辨识有韧性的公司及创始人》能对你有所帮助!

  • 亦翠
    亦翠 2025年09月15日

    本站[发展号]内容主要涵盖:国足,欧洲杯,世界杯,篮球,欧冠,亚冠,英超,足球,综合体育

  • 亦翠
    亦翠 2025年09月15日

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