多益网络的“败诉经济学”:离职饭钱没讨到 先裁一千在职员工

  6月27日,多益网络在官方WB发布重磅消息:计划在未来几年内将总部迁离广州,并裁减广州团队员工超1000人。公告中,多益网络将矛头明确指向广州黄埔法院,指责其作出的四份判决...

  6月27日,多益网络在官方WB发布重磅消息:计划在未来几年内将总部迁离广州,并裁减广州团队员工超1000人。公告中,多益网络将矛头明确指向广州黄埔法院,指责其作出的四份判决“严重损害了公司的自主经营管理权”。

  这已是多益网络在一年内第二次上演“败诉就撤离”的戏码。2024年7月,由于成都法院判决其需支付前员工刘某38.67万元赔偿金,多益网络随即宣布将在3年内关闭所有成都公司,致使438名员工面临失业困境。

  管理模式的专制化:从“帝王心术”到系统性压迫

  多益网络的管理争议并非孤立事件,而是形成了一套以创始人徐波个人意志为核心的“高压统治体系”:

  1、惩罚性条款陷阱  

  • 餐费追讨:以“免费食堂”为名吸引员工,却在离职时按30元/餐追讨累计数万元餐费,合同条款被法院认定为“加重劳动者责任”的无效格式条款。法院明确:长期未收费的餐费属于福利性质,企业无权事后追偿。

  • 服从性测试:包括“自愿降薪10%”(2020年)、“彩礼不得超过10万”(2024年)、互删微信、鼓励举报连坐等,将员工自主权压缩至极致。

  2、暴力化管理手段  

  • “小黑屋”囚禁:前员工刘某因拒绝离职,被关入无电脑、无灯、无通讯工具的房间长达四天,直至家属报警。

  • 悬赏整人方案:2025年6月悬赏10万元征集“合法整治摆烂员工方案”,要求“不被法院判赔”,实则是公开寻求规避法律的灰色手段。网友高赞反讽:“生1000个娃组成家族企业,不发工资也无妨”,直指徐波“多子论”的荒诞。

  司法对抗的“溃逃战略”:败诉即裁员,员工成牺牲品

  多益网络将司法败诉转化为对员工集体的惩罚,形成固定剧本:  

  1. “败诉即关城”模式  

  • 成都事件(2024年7月):因拒付前员工38.67万元赔偿金败诉,宣布“三年内关闭成都公司”,438名员工裁至89人。

  • 广州事件(2025年6月):餐费纠纷败诉后,指责黄埔法院“践踏企业权益”,宣布总部搬离广州、裁员超1000人(占当地团队50%)。  

  • 对抗性报复:当餐费被法院认定为福利后,立即强制广州员工预缴餐费,否则禁止用餐,公然挑衅司法定性。

  2. 司法碰瓷的本质  

  企业将正常败诉包装为“司法不公导致无法经营”,实则是转移经营困境的公关策略:  

  • 借“受害者”人设掩盖业务萎缩(后文详述),用员工失业作为要挟司法和政府的筹码。

  • 法律专家指出:企业有权收取餐费,但需提前公示标准、统一执行,而非败诉后针对个别员工报复性收费。

  经营困境的转移:产品溃败与资本泡沫破灭

  多益网络的极端行为背后,是深层次的业务危机:  

  1. 产品与市场双重崩塌  

  • 收入结构单一:《神武》系列贡献90%以上营收,但2016年(A股)、2018年(港股)两次IPO均因侵权诉讼和收入依赖单一失败。

  • 新作彻底边缘化:2025年新游《超能激斗》《筑城与探险》iOS端合计收入不足120万元。

  • 巨头碾压:腾讯、网易凭《地下城与勇士》《无主星渊》垄断市场,多益在回合制细分领域份额被蚕食,行业排名跌出前十。

  2. 估值泡沫破裂  

  • 2023年以270亿元估值跻身胡润中国500强(第487名),2024年榜单中已消失。

  • 裁员千人可短期削减数亿人力成本,但研发骨干流失将进一步加速产品竞争力衰竭。

  创始人悖论:个人意志绑架企业,价值观反噬品牌

  徐波的争议言行与企业治理深度绑定,形成“因一人而兴,因一人而亡”的困局:  

  • “帝王人设”的崩塌:从“中国首父”(炫耀13个孩子、鼓吹多妻制)到“维权巨婴”(败诉即掀桌),个人形象与企业价值观彻底混淆。  

  • 法治思维缺位:要求法院将合同中的“有权收取餐费”解释为“必须收取”,败诉后斥责法官“不配做法官”,暴露对司法权威的蔑视。  

  • 公关灾难:悬赏整人、关小黑屋等操作,将内部矛盾演变为全网嘲讽的闹剧,雇主品牌彻底崩坏。

  行业警示:当劳资对抗成为企业溃败的加速器

  多益网络的案例揭示了中国企业治理的深层危机:  

  1. 法律与管理的零和博弈  

  《劳动合同法》明确要求解雇须基于“严重过失+程序正当”,但多益试图以“管理权”凌驾法律,最终导致司法、员工、公众三输。  

  2. 人才生态的永久性损伤  

  • 核心研发团队流失(如《神武》主创离职)导致产品断层;  

  • 校招矛盾:一面宣称“三年不增员”,一面招聘30名新人,暴露“换血”廉价劳动力的意图。  

  3. ESG(环境、社会、治理)评估崩盘  

  地方政府对其产业信任瓦解(广州总部搬迁)、投资者因合规风险撤资,企业社会价值归零。

  结语:畸形的管理文化终将被时代反噬

  多益网络的闹剧,本质是封建式人治与现代法治的碰撞:其用“小黑屋”惩罚员工、用悬赏征集“合法整人”、用千名失业者报复司法,每一步都在透支企业存续的根基。当游戏行业步入AIGC技术革命时,多益却沉迷于追讨餐费的成本游戏,最终只能沦为资本傲慢的活标本。  

  正如法律界警示:“用工合规越透明,企业越能专注创新;将司法视为敌人,只会暴露治理的无能” 。多益的溃败,终将成为中国职场文明演进的一记警钟。  

  (注:本文结合AI工具生成,不构成投资建议。市场有风险,投资需谨慎。)

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  • 辟炳硕
    辟炳硕 2025年09月30日

    我是发展号的签约作者“辟炳硕”!

  • 辟炳硕
    辟炳硕 2025年09月30日

    希望本篇文章《多益网络的“败诉经济学”:离职饭钱没讨到 先裁一千在职员工》能对你有所帮助!

  • 辟炳硕
    辟炳硕 2025年09月30日

    本站[发展号]内容主要涵盖:国足,欧洲杯,世界杯,篮球,欧冠,亚冠,英超,足球,综合体育

  • 辟炳硕
    辟炳硕 2025年09月30日

    本文概览:  6月27日,多益网络在官方WB发布重磅消息:计划在未来几年内将总部迁离广州,并裁减广州团队员工超1000人。公告中,多益网络将矛头明确指向广州黄埔法院,指责其作出的四份判决...

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