当恒瑞医药（600276.SH；1276.HK）董事、高级副总裁孙杰平宣布减持不超过47.67万股（占其个人持股25%），价值超2500万元时，市场对“个人资金需求”的解释，投下了疑虑的一票。这一举动，恰似“春江水暖鸭先知”，在恒瑞业绩回暖、创新药高歌猛进之际，触动了投资者敏感的神经。
老将减持，信号微妙
需要关注的是，孙杰平并非普通高管。这位在恒瑞深耕27年的财务老将，从财务总监一路升至董事、高级副总裁，深谙公司财务命脉与战略棋局。2024年，其年薪248万元，同比增长5.32%。
这并非孙杰平首次套现。自2018年起，他多次以“个人资金需求”为由减持。尽管期间通过股权激励获得20.4万股，但“减持-获股-再减持”的循环模式，叠加其核心角色，其动作远超个人财务管理的范畴，更像是对公司前景的审慎投票。
业绩回暖下的暗流：现金流的警报
2025年一季度，恒瑞医药表面风光无限，公司当期营收72.06亿元，同比增20.14%。归母净利润18.74亿元，同比大增36.90%。然而，光鲜之下暗藏隐忧。公司经营性净现金流仅5.55亿元，同比暴跌55.75%，净现比（经营现金流净额/净利润）远低于1，盈利“含金量”成疑。这份成绩单，为孙杰平的减持提供了微妙注脚——当公司赚钱能力与真实现金流入出现巨大鸿沟，高管的动作自然引发更深解读。
创新药光环下的“医保依赖症”
恒瑞的创新药转型卓有成效，2024年创新药收入（不含对外许可）达138.92亿元，占营收过半，增速30.60%。但亮眼数据难掩深层焦虑： 创新药收入过度依赖医保谈判。2024年恒瑞12款产品进入医保目录，但部分重磅药如PD-L1抑制剂阿得贝利单抗（未进医保）年费用或高达16万元，市场拓展严重受限。
而CDK4/6抑制剂达尔西利进医保后，2023年院内销售额仅1.8亿元，远未达预期。新药夫那奇珠单抗上市仅3个月即降价56%（1986元至860元），折射出对医保的深度焦虑。当药效未显著优于竞品，这种“先高后低”的定价策略，更易动摇患者信任。
出海梦碎：生产合规的铁墙
恒瑞的国际化雄心屡遭重挫，核心卡在“生产关”：2025年3月，其与韩国HLB合作的肝癌一线疗法“双艾”组合，再遭FDA拒绝。FDA直指苏州基地三大缺陷：微生物污染控制不足、检查执行不一致、自动化系统缺陷——这已是该组合因类似问题第二次折戟。生产体系与国际合规要求的差距，成为恒瑞叩响全球市场的“硬伤”。
市场信任的十字路口
孙杰平的减持，发生在恒瑞完成A+H两地上市（2025年5月23日港股挂牌）的关键时刻。尽管股价已从2022年低点反弹，但距2021年历史高点仍腰斩有余。核心高管的动作，无疑将促使市场重新审视其长期稳定性。
结语
恒瑞医药的高管减持风波，撕开了创新药转型神话的一角。当医保依赖难解、出海之路受阻、现金流警报拉响，市场信心正经历严苛考验。孙杰平的47万股减持，或许只是冰山初露。在创新药竞争白热化与全球监管趋严的浪潮下，唯有坚守患者价值、锻造过硬品质、保持治理透明与高管诚信的企业，方能在信任重塑中赢得未来。
本文结合AI工具生成
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