近年来，国家和政府大力优化营商环境，深化政采和采购招投标制度改革。
之前，发改委发布了《中华人民共和国招标投标法（修订草案公开征求意见稿）》公开征求意见的公告，财政部也公开了《中华人民共和国政府采购法（修订草案征求意见稿）》。
那么，在新的法律、法规即将颁布下，如何合规化开展投标工作？如何积极参与全流程电子化投标过程，了解并掌握在线投标、开标、评标、远程异地评标、合同电子化的管理，最大化、合规化争取投标人的正当权利？
为此，全国培训资源采购平台联合采购招投标管理专家南老师，举办现场公开课。该课程结合国内外上市公司多年投标管理工作实践经验，并有大量且落地的实战技巧、管理工具，并结合经典的案例解读，让投标人员深刻理解，迅速掌握工作难点痛点，立竿见影地解决问题！
同时，此次公开课让投标人员掌握新形势下政企采购招投标最新的变化，掌握投标中如何处理客户关系 ，及新形势下采购投标全流程和投标中的战略和战术，学习高效的招投标合同风险管控体系等内容。
另外，通过此次学习让投标人员掌握采购投标合同常见识别和防范方法、投标的行业发展重点和风险管控点、评标常规的十大方法&中标“七步必杀术”、投标“降龙十八掌”的流程管控，及客户关系的价值模式。
具体主要内容如下：
第一：新时代下招投标行业的重大变革
情景案例1：从某央企年度审计报告来看招投标的重大影响和变化
1.解读2021年《关于营造更好发展环境支持民营企业改革发展的意见》、《优化营商环境条例》、《政府投资条例》等招投标的法规
2.解读2022年即将修订的《中华人民共和国政府采购法（修订草案征求意见稿）》重大变化方面
3.解读2022年即将修订的《中华人民共和国招标投标法（修订草案公开征求意见稿）》来看招投标改革和发展趋势
4.疫情后时代招投标的改革方向和发展趋势
案例分析：新的法律法规颁布而引发的法律问题
经验分享：采购招投行业难点和痛点及对策方案
第二：破冰之旅--投标中如何处理客户的关系
情景案例2：华为如何做客户关系管理
1.什么是客户管理关系（CRM）
2.新形势下解码客户关系图
3.如何打开客户关系的四把金钥匙
4.客户关系的四种价值和失效模式
5.后疫情时代下投标中处理客户关系的五大手法
头脑风暴：分组讨论我们在投标中是如何维持客户关系的
案例分析：分享某世界500强通信企业维护客户关系的“葵花宝典”
实战工具：客户关系的价值模式
第三：新形势下采购投标全流程
情景案例3：浅析政府投标中时间控制方法
1.依法招标采购和非招标采购方式的分类和区别
2.公开招标&邀请招标的两种依法招标的管控重点
3.竞争谈判&询价&单一来源&竞争磋商四种非招标采购方式的管控重点
4.公开招标&邀请招标中投标“降龙十八掌”的流程管控
5.成功投标书的二十个关键步骤
课题演练：解读废标的三十六种现象
案例分析：如何解读某电力公司招标公告背后的“密码”
经验分享：什么样的投标书才能收到评标人的青睐
第四：投标中的战略和战术
情景案例4：制定个小目标，比如中个一亿的标——投标报价策略案例分析
1.投标竞争信息分析策略：导向型&战略型
2.组建竞争信息策略运用和战略系统
3.评标常规的十大方法
4.投标的控制价格的“六脉神剑”
5.电子招投标方法四种策略
6.投标布局实战中的“智与谋”--练就中标“七步必杀术”
课题演练：小组PK，如何看待“最低价评标法”
案例分析：分析“美的和格力”投标的战术
实战工具：SWOT在投标方案制定的运用
第五：新形势下采购招投标合同风险管控的要点
情景案例5：不可抗力下招标取消招标合同签订，该如何处理？
1.采购招标合同构成的关键要素
2.签订采购招标合同的六项原则
3.采购招标合同管控六个要点
4.具备不可抗力的法定特征采购招标合同风险
课题演练：如何识别我们的投标合同风险评估体系
案例分析：雾里看花-如何识别投标合同的风险？
实战工具：火眼金睛--36种方式解读采购投标合同的陷阱
以上即是此次公开课的主要内容！欢迎读者在下方评论区留言或探讨交流！
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评论列表（4条）
我是发展号的签约作者“邓树柏”！
希望本篇文章《磋商策略技巧即赢互动开挂有挂吗(详细开挂教程)（新形势下一投即中的投标技巧实战）》能对你有所帮助！
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