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来源：券业行家
轻飘飘一纸更名公告，让“华英证券”成为消失的券商。在长达14年的历史中，这家曾经有着合资背景，其后成为国资投行的券商，经历了券业江湖的风风雨雨，留下了令人扼腕叹息的往事。
悄然变更
就在今天（2025年4月22日），整理券商信息的行家，意外发现企查查收藏夹中的“华英证券有限责任公司”，更名为“国联民生证券承销保荐有限公司”。
同一时间，行家在票圈瞥到这则更名公告，怅然若失。
在此之前，官媒曾经刊发过华英证券更名和迁址的“剧透”。
今年2月，华英证券的登记状态从“在业”变更为“迁出”。3月10日，登记机关由无锡高新技术产业开发区（无锡市新吴区）数据局变更为上海市市场监督管理局。随后，公司地址由无锡市新吴区菱湖大道200号中国物联网国际创新园F12栋，变更为中国（上海）自由贸易试验区浦明路8号。
翻开华英证券官网，页面随处可见华英证券的标识。联系我们页面，总部地址已经变更。然而，公告栏却停留在2024年，未见本次的更名事项。后续是否会统一调整，目前尚不得而知。
合资往事
单从名字上看，华英证券曾经的“对标”，是中德证券。
2010年11月8日，证监会下发证监许可〔2010〕1564号批文。核准国联证券与The Royal Bank of Scotland plc（苏格兰皇家银行公众有限公司，简称：苏格兰皇家银行或RBS）共同出资设立华英证券。注册资本8亿元，由国联证券持股66.7%，苏格兰皇家银行持股33.3%。
2011年4月20日，经无锡市新区工商局核准，华英证券设立。
2017年7月19日，证监会核准国联证券受让华英证券外资股东股权；同年9月22日完成变更登记，成为国联证券全资子公司。
2021年中，国联证券决定对华英证券减资。华英证券在2021年11月17日完成工商变更，注册资本由8亿元变更为2亿元。
历任高管
在华英证券批文下发之际，证监会核准了最早的高管团队：雷建辉担任董事长，殷卓伟担任监事会主席，丁可担任总经理。
公开信息显示，雷建辉生于1968年。2008年，他成为国联证券总裁，其后成为华英证券首任董事长。在其任内，一手主导了公司初期的合资架构搭建，推动华英证券聚焦投行业务，参与龙力生物IPO等标志性项目。
2016年3月，雷建辉因“需要在个人事务上安排更多的时间”，辞去国联证券总裁职务。同年5月不再担任华英证券董事长。
生于1962年的丁可，早年曾是山东济南化工厂财务处副处长。在证券行业，他曾任天同证券投资银行部副总经理，国联证券投行部总经理、副总裁等职。
2017年，丁可离开华英证券，出任联储证券总经理，直至2023年退休离任。
第二任董事长姚志勇，生于1971年，毕业于大连理工大学，于2004年6月取得南京大学工商管理硕士学位。曾任无锡市证券公司业务员、驻上海证券交易所场内交易员及营业部办公室主任、国联集团证券投资部副总经理等职位。2013年3月，他出任国联证券董事长，与时任国联证券总裁雷建辉搭档多年。
接手华英证券帅印之后，他完成了“脱钩”，从合资模式向本土化转型。在其任内，华英证券债券承销领域表现突出，并且在2020年获得Wind“IPO承销快速进步奖”。2021年12月，因工作调动，姚志勇辞去华英证券董事长职务。
第二任总经理王世平，生于1968年12月。早年任职于中投证券（现为中金财富证券）。2006年3月，他加入长江证券旗下投行子公司长江证券承销保荐有限公司（简称：长江投行）；2009年4月，他获批出任长江投行总经理。2012年12月，王世平取得保代资质，名下9单投行项目均在长江投行签署。2017年3月，他加入华英证券。同年10月担任总经理至今。
第三任董事长葛小波，生于1971年，清华大学流体机械及流体工程专业工学学士学位和管理工程（MBA）专业工商管理硕士学位。他于1997年加入中信证券，曾任投资银行部经理和高级经理，A股上市办公室副主任，风险控制部副总经理和执行总经理，交易与衍生产品业务部、计划财务部、风险管理部、海外业务及固定收益业务行政负责人等职，并且在2007年荣获全国金融五一劳动奖章。2017年3月，葛小波担任中信证券执行委员会委员、财务负责人，出现在高管名单中。2019年6月，他加入国联证券，同年10月出任总裁、财务负责人。2021年12月，代行国联证券董事长职务，并担任华英证券董事长。2022年6月至今，任国联证券董事长兼总裁，华英证券董事长。
展望未来
2024年，华英证券录得亏损：营业收入34，005.44万元，净利润-401.16万元。而这一情况在2025年或将有所改变。
将民生证券纳入麾下后，国联证券在今年2月正式更名为国联民生证券。由于民生证券以投行业务优势明显，对华英证券的安排，曾经有过猜测。
今年3月26日晚间，国联民生证券发布2024年报，在投行业务章节，对华英证券的2025年做出如下展望：
一是持续做大优质IPO和再融资项目储备，着重增加科创板和创业板项目储备，并持续开拓优质上市公司再融资项目；加大并购重组业务布局，延续研究系统培训，使业务人员具备充分的产业并购重组的基础行业研究能力，发掘企业价值，抢占并购业务蓝海；持续将北交所IPO业务作为重点发展方向，服务创新型中小企业，专注于打造一批精品、特色项目。
二是持续加大债券项目储备，提升债券服务专业能力；在合规和保质的前提下，做好已获批文的重点债券项目完成发行；同时，积极提升创新能力，积极参与承销科技创新债、绿色公司债等国家重点鼓励品种，助力传统产业转型升级、因地制宜发展新质生产力。
三是坚持以客户为中心，紧抓并购重组市场回暖窗口，持续进行并购重组项目和人员布局，深入产业和行业研究分析，落地并购业务；持续重视新三板业务，力争成为投行收入的有力补充；坚持服务实体经济，进一步提升财务顾问综合服务能力。
言犹在耳，华英证券这个延续14年的名号，已经不复存在。
对国联民生证券来说，通过并购，将民生证券的优势业务，注入原有的华英证券，这一决定早已做出。然而，以更名的方式，“除旧布新”，导致华英证券品牌的消失，留下深刻的思索。
近年来，证券行业集中度不断提升，马太效应愈发明显。在监管趋严与头部效应挤压下，中小券商的生存空间变得愈发逼仄：要么通过细分领域形成差异化优势，要么通过合并寻求新的发展之路。而国联民生证券，将为后来者提供示范的模板。
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希望本篇文章《消失的券商之华英证券》能对你有所帮助！
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