医院危机的种类和特点
1、医院内发生的危机事件具有以下特点:1 可预见性 治安危机、舆论危机等事件往往具有一定的可预见性。如医患纠纷往往是由于个别患者家属对诊疗产生异议,此时危机处于潜伏期或萌芽期。采取针对性的有效措施,预防和控制危机的产生,将降低处置成本。
2、医院危机的种类和分期 在充满不确定因素的当代医院,医患纠纷非常普遍,医患矛盾相当突出,医院内发生危机的随机性强、机率大。医院危机事件的表现形式多样化,危机的分型和分期比较明显。1 医院危机的种类 按危机的成因可分为灾害危机、信誉(舆论)危机、治安危机等。
3、按突发事件的成因可分为灾害、信誉(舆论)、治安等三大类。按波及的范围可分为院内和院外两种。院内突发事件经连锁反应升级后,会波及至院外,在院外引发更严重的事故。按突发事件的表现形式,可分为暴力性事件和非暴力性事件。
4、护理人员素质参差不齐:部分护理人员可能缺乏专业知识和技能,无法有效地应对紧急情况或处理病人病情变化。 护理制度不完善:医院可能没有建立健全的护理管理制度,导致护理工作无法规范化和标准化,增加了护理风险。
5、医院目前的处境十分尴尬,正面临着口碑危机。湘雅二院目前的情况可谓是不容乐观,原来的它是患者心目之中就诊的首选,但是现在已然不是了。不仅不再是患者们就诊的首选,他反而还成为了患者们就诊时的排除项,这对于这家医院来讲影响必然是很大的。一家医院的收益状况和就诊人数是有着密切关联的。
医院危机管理的医院危机管理概述
所谓医院危机管理就是针对医院可能或正在面临的危机,制定针对性的措施加以预防、控制和危机后处理进行管理,最大限度地避免和减少危机事件对医院产生的负面影响,最终从危机中获利,从而不断提高医疗工作社会效益与经济效益的管理活动。
医院在危机处理方面,经验相对薄弱,反应敏感度较差。随着医院管理体制的改革,保卫职能逐渐被削弱,保卫力量无法适应新时期治安形势的需求。信息传递方面,跨科室、跨部门的沟通较多,信息传递有时较为迟钝。医院难以得到第三方的支持和帮助,处置资源相对匮乏。
广义上讲,危机管理涵盖危机前、危机中和危机后所有方面的管理。包括寻找危机发生根源、本质及其表现形式,采取恰当方式处置危机,进一步加强风险防范,减少危机再发几率。有效的危机管理应该包括减少危机来源、范围和影响,提高危机管理的前置地位,改善危机冲击的滞后效应,修复管理缺陷,以达到迅速有效地减轻危机造成的所有损害。
医院危机公关的介绍
1、近年来,有关医疗机构的负面报道的内容广泛、有关于乱收费的、有关于医疗事故的、有关于服务态度的、有关于伪劣药品的,最典型的莫过于发生在去年的哈医大二院“天价医药费”事件,经央视曝光后,可以说引起了全国人民的公愤。
2、由知名编剧谢晓东编剧并制片的喜剧电影《危机公关》在2011年12月的柏林国际喜剧电影节上引起了广泛关注,这个电影节是全球唯一的专门针对喜剧电影的盛会,而《危机公关》作为唯一入选的华语喜剧作品,无疑是一大亮点。影片剧情围绕一家精神病院,其创新的唱歌疗法为医院带来了发展的机遇。
3、但是事情的发展完全超出了他们的掌控,一个又一个危机接踵而至。因出演《我是植物人》而获得百合奖影后的青年演员冯波介绍说:“这部影片是电影学院2008级艺术硕士班的毕业作品,著名喜剧演员王劲松作为她们的老师出演男主角公关能人李总,她本人则出演女主角精神病院女医生张洁羽。
医生被举报后,湘雅二院步入危机,医院目前的处境如何?
1、其次对于医院后续的口碑经营也是一个难题,所以说湘雅二院目前的情况确实是非常的尴尬。即使其医疗水准没有退化,但是由于内部医生出现了这样严重的问题,患者在就诊的时候也存在着很多的顾虑,所以说如何提升口碑就是湘雅二院目前所需要做的。
2、根据网络的相关报道,湘雅二院的医生刘翔峰被举报以后,这一家医院步入了非常大的危机当中。
3、湘雅医院的被免医生早就被群众举报,但是却能够一路升职,说明在这其中有着很多不为人知的内幕。刘翔峰的病人同事以及学生都在社交平台上发表声明,举证声讨他的真正恶劣行为。因为这个医生导致湘雅二院踏入了危机,负面新闻不断传出,严重的危害了该医院的名声。
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