TCL科技半年内两起百亿级并购 抢占技术高地、强化产业协同 面临高负债与行业周期双重压力

  在2024年9月至2025年3月的半年内,TCL科技接连发起两起百亿级并购:一是以108亿元收购LG显示(中国)有限公司(LGDCA)80%股权及乐金显示(广州)有限公司(...

  在2024年9月至2025年3月的半年内,TCL科技接连发起两起百亿级并购:一是以108亿元收购LG显示(中国)有限公司(LGDCA)80%股权及乐金显示(广州)有限公司(LGDGZ)100%股权;二是以115.62亿元收购深圳华星半导体21.5311%的股权。这两次并购的背后,既有全球显示产业格局调整的大背景,也体现了TCL科技巩固行业地位、加速技术整合的野心。

  随着韩国企业(如三星、LG)逐步退出LCD市场并转向OLED等高附加值领域,中国大陆企业正成为LCD产能的主要承接者。TCL科技通过收购LG在中国的工厂,不仅获得了高世代液晶面板产能(如LGDCA的8.5代线),还吸收了LG在显示技术领域的先进经验(如高分辨率、色彩管理技术),从而快速提升自身在LCD市场的份额和技术储备。此外,LCD市场的周期性波动趋缓,行业集中度提升,TCL作为头部企业可通过规模效应增强定价权。

  强化半导体显示主业的核心竞争力

  两次收购均聚焦于半导体显示领域:

  LG显示业务收购:TCL华星通过整合LG的产线与技术,可形成“双子星”工厂(如广州t9产线与LGDGZ模组厂的协同),降低采购与运输成本,提升全球客户服务能力。

  深圳华星股权收购:作为TCL科技的核心资产,深圳华星半导体是其半导体显示业务的基石。此次收购旨在进一步强化对子公司的控制权,优化资源配置,提升盈利水平。

  TCL科技在公告中多次强调“技术与产业协同”的重要性。通过收购LG显示,TCL获得了OLED及Mini LED领域的技术积累,并计划将AI技术融入显示产品研发,例如通过机器学习优化图像处理算法,提升动态画面流畅度。此外,深圳华星的股权整合将加速半导体显示技术的迭代,巩固其在TV面板市场的领先地位。

  业务协同与战略价值:从产能扩张到生态构建

  LG显示工厂的月产能合计达180千片(面板)+230万台(模组),显著增强TCL在大尺寸TV面板领域的供应能力。

  深圳华星半导体作为国内领先的面板制造商,其21.5311%股权的收购进一步巩固了TCL在半导体显示产业链的垂直整合能力,尤其在高端产品(如8K超高清面板)领域。

  LG显示在OLED技术上的积累与TCL华星的Mini LED优势形成互补。例如,LG的OLED色彩还原技术可弥补TCL在高端消费电子市场的短板,而TCL的Mini LED背光技术则能提升产品性价比。此外,双方研发资源的整合有望缩短新技术商业化周期,例如加速Micro LED的量产进程。

  通过收购LG在中国的工厂,TCL科技获得了LG原有的国际化客户网络(如苹果、索尼等),并可通过TCL华星的全球销售渠道进一步拓展海外市场。深圳华星的股权整合则强化了国内供应链的稳定性,为应对国际贸易摩擦提供保障。

  财务风险与经营挑战:高负债与行业周期的双重压力

  截至2024年9月,TCL科技的资产负债率高达65.31%,有息负债总额达1751亿元,而货币资金仅548.87亿元。两次并购的现金支付部分(如深圳华星交易中72.03亿元现金对价)将进一步加剧偿债压力。此外,公司财务费用达34.12亿元,同比增加7.42亿元,利息负担沉重。

  2024年三季度末,TCL科技的存货余额达213.57亿元,应收账款为234.8亿元。高库存可能面临减值风险,而长账期的应收款则影响现金流周转。若显示面板价格下行,存货价值将大幅缩水,进一步侵蚀利润。

  尽管LCD市场集中度提升,但其需求增长已趋缓,而OLED、Micro LED等新技术正快速崛起。TCL科技重金押注LCD产能,可能面临技术替代风险。例如,三星、LG等企业已转向OLED,若未来市场转向高端显示技术,TCL的LCD投资回报率可能不及预期。

  跨文化管理、技术融合与产能协调是跨国并购的常见挑战。LG显示工厂的净利润已连续三年下滑(2022年7.06亿元→2024年上半年2.68亿元),若TCL无法有效整合其资源,可能拖累整体业绩。

  资金状况与融资能力:短期承压与长期平衡

  TCL科技在两次并购中采用了“现金+股权”的组合支付模式:

  深圳华星交易中,现金支付72.03亿元,股份支付43.59亿元;LG显示收购则通过控股子公司TCL华星分阶段完成,包括公开摘牌与配套融资。

  此类安排可缓解短期现金流压力,但股权稀释可能影响原有股东权益。

  TCL科技背靠深圳国资(如深圳市重大产业发展基金),在并购审批与融资成本上具备一定优势。此外,公司计划通过发行股票募集配套资金(如深圳华星交易中的43.59亿元),借助资本市场补充流动性。

  结论:战略进取与风险并存的豪赌

  TCL科技半年内的两起百亿级并购,是其巩固全球显示产业领导地位的关键举措。通过收购LG显示与深圳华星股权,公司实现了产能扩张、技术升级与市场协同,但也面临高负债、行业周期波动及技术替代的多重风险。短期来看,财务压力与整合挑战可能制约股价表现;长期而言,若能在技术迭代中保持领先,并优化资本结构,TCL科技或将成为全球显示产业的最大赢家。投资者需密切关注其现金流状况、存货周转率及OLED领域的技术突破,以评估这一战略的最终成效。

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  • 禾秀英
    禾秀英 2025年09月13日

    我是发展号的签约作者“禾秀英”!

  • 禾秀英
    禾秀英 2025年09月13日

    希望本篇文章《TCL科技半年内两起百亿级并购 抢占技术高地、强化产业协同 面临高负债与行业周期双重压力》能对你有所帮助!

  • 禾秀英
    禾秀英 2025年09月13日

    本站[发展号]内容主要涵盖:国足,欧洲杯,世界杯,篮球,欧冠,亚冠,英超,足球,综合体育

  • 禾秀英
    禾秀英 2025年09月13日

    本文概览:  在2024年9月至2025年3月的半年内,TCL科技接连发起两起百亿级并购:一是以108亿元收购LG显示(中国)有限公司(LGDCA)80%股权及乐金显示(广州)有限公司(...

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